首先，感謝公司各位同事對我們工廠的工作成績給予肯定，在此，我向各位同事表示衷心的感謝!

今天是2020年的元旦，在我們工廠成立之初，我們就定下了每年的元旦舉行一次聚會，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表天?；瘜W科技有限公司向各位來賓、各位同事表示感激，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

新的一年，我們需要有兩個方面的努力：

1.生產(chǎn)是第一要務(wù)。緊緊抓住四溴苯酐和四溴苯酐二醇的生產(chǎn)不放松，同時多多關(guān)注新上的七水合硫酸鎂車間，對于新產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售加大力度，希望新一年更上一層樓。

2.做好分配制度改革。治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對全體員工的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。